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甘州融媒讯“本周，我组确定了6项工作任务，已完成4项，有2项监督任务还需要在下周继续推进。”驻区委办公室纪检监察组负责人对周调度工作向分管副书记作了汇报。

今年以来，为增强工作的计划性、科学性，甘州区纪委监委以“三抓三促”行动为抓手，建立完善“周调度、月积分、季考核”机制，每周晾晒工作情况，每月积分通报评比，每季量化考核问效，突出目标导向、效力导向、结果导向，确保工作有条不紊、高质高效推进。

周调度制度。由各乡镇、街道纪（工）委和委机关各室、各派驻纪检监察组每周汇总上报周调度报表，内容主要包括本周工作完成情况和下周工作计划。周调度报表分层审核把关、批示抄清反馈，由区纪委监委办公室、党风政风室、案件监督管理室分别统筹督办区纪委常委会研究确定事项和监督检查、专项整治、线索办理等情况，形成了“周会商研判、协调推进、综合调度”的工作机制。

月积分制度。修订完善《甘州区纪检监察组织积分考评办法》，实行全区纪检监察组织一盘棋统筹、一体化管理，坚持程序性和规范性、过程管理与结果管理、定量评价与定性评价、激励与惩戒并重原则，科学设置考评内容，把监督检查、审查调查、专项整治等工作纳入积分管理，坚持每月汇总分析、公示评比，并针对性提出存在问题，督促整改。

季考核制度。区纪委监委将监督检查、专项整治、信访举报、案件办理、案件质量、宣传报道等工作纳入季度考核体系，通过现场盘点、量化考核等方式，多维度客观评价各乡镇、街道纪（工）委和委机关各室、各派驻纪检监察组工作。考核排名靠后的单位作表态发言，形成争先进位的良性循环。

“周调度、月积分、季考核是推动工作落实的有力抓手。”该区纪委监委相关负责人表示，要通过调度考核，真正做到明责任、提效率、保质量、重效果，发挥考核“指挥棒”作用，推动纪检监察工作高质量发展。（段月宾）

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