今天

厦门城市建设领域迎来又一主力军

(资料图片)

厦门特区建设投资集团有限公司

（简称“特区建设投资集团”）

开业启幕

这艘新组建的建筑行业“巨轮”

将打造全市唯一具有城市基础设施

投资、开发、设计、施工、监理、

运营、商品砼、砂石材料、

建筑工业化、建筑科研、代建等

全链条服务能力的企业

新组建的特区建设投资集团注册资本20亿元，于2023年2月经厦门市人民政府批准设立，是由厦门市人民政府国有资产监督管理委员会、厦门轨道建设发展集团有限公司共同出资设立的市属国有企业。集团旗下拥有四家子公司，分别是厦门特房建设工程集团有限公司、厦门市特房海湾投资有限公司、厦门市房地产股份有限公司和厦门市建设工程施工图审查有限公司。

厦门特区建设投资集团负责人表示，集团将锚定“城市现代化工程建设的主力军、建筑产业高质量发展的先行者、建筑经济产业链综合服务商、现代建筑产业园区建设运营商、城市应急抢险的中坚力量”的定位，以最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当的站位，深化国企改革，扛起责任使命，积极融入厦门城市发展的大格局，助力厦门城市建设取得新成效。

勇挑重担

城市现代化工程建设主力军“蓄势待发”

本报记者 黄嵘 摄

厦门特房建设工程集团有限公司服务厦门70余载，并在援建新疆、南平，“莫兰蒂”台风救援、金砖厦门会晤等急难险重任务中，当先锋、打头阵、挑重担。在新组建的特区建设投资集团中，特房建工将发挥建设领域的龙头引领作用，深耕建筑设计、BIM咨询、装饰装修、建筑劳务、技能培训，积极开拓工程施工及建筑服务等业务。

集团将以推动代建工作高质量发展为主线，以改革创新为根本动力，以厦门市特房海湾投资有限公司为主整合相关代建资源，将其打造为专业能力强的房建类代建企业，促进其在机制改革、精细管理、高效运营等方面发挥引领效应和示范效应，承接我市政府投资的学校、医院、场馆等公共房建类建筑代建工作。同时，探索“代建加监理”、全过程工程咨询、“代建与勘察、设计、施工一体化”的代建总承包等代建管理新模式，促进企业加快转型升级。

厦门市房地产股份有限公司，从1993年成立至今见证了特区建设成长，先后投资与合资合作开发湖滨镇、嘉美花园等商品房项目，还先后承接代建嘉庚体育馆、软件园三期A、B地块等项目。如今，位于岛外的趣店科技金融创新园区等省市重点项目仍在建设之中。

厦门市建设工程施工图审查有限公司则是集团未来全产业链服务能力拓展的重要一环。这家专注于建设工程专业技术服务的子公司，将在科技创新、人才引进等领域发挥积极作用。

从产业园区到安居工程

从校园工程到地标建筑

特区建设投资集团的旗下企业

早已把发展与厦门这座城的成长

紧紧联系在一起

用一个个品质工程诠释着国企的使命担当

他们用双手打造“鲁班奖”特房·同安新城酒店一期；

由集团子公司特房建工承建的特房·同安新城酒店一期项目获得2020-2021年度“鲁班奖”

国家优质工程“厦门海峡交流中心二期B地块工程（2#楼、裙房及地下室）项目”“复旦大学附属中山医院厦门医院（核心医疗区及地下室）”“厦门双十中学翔安校区初中部项目”；

集团子公司特房建工承建的厦门海峡交流中心二期B地块工程（2#楼、裙房及地下室）项目获得了国家优质工程奖荣誉

复旦大学附属中山医院厦门医院（核心医疗区及地下室）

集团子公司特房海湾代建的“银城智谷I-7地块二期”获得过中国钢结构金奖工程荣誉；

由集团子公司特房海湾代建的银城智谷I-7地块二期工程获中国钢结构金奖（资料图）

华东地区优质工程奖“嘉湾B1-2地块工程”“厦门市政务服务中心”“特房同安新城酒店二期（2012TP02酒店）工程2-1#楼及地下室工程”。

在省市优质工程、省市优秀建筑创作奖的名单上，特区建设投资集团的旗下企业的承代建项目更是“常客”。

特区建设投资集团相关负责人表示，集团上下将切实增强落实国企改革的自觉性，切实把思想和行动统一到市委市政府部署上来，牢记“城市现代化工程建设主力军”的使命，锚定新定位、履行新职责、展现新作为，打造“国内一流、行业领先、优质高效”新建投，进一步优化资源配置，做强做优做大建筑工程、建筑材料、建筑科技、投资开发、工程代建等核心业务板块，奋力跑出发展加速度。

谋篇布局

建筑经济全链条服务商“扬帆启航”

高起点谋划、全链条布局

这是新组建的特区建设投资集团

与建筑行业其他企业的最大不同

从成立之初，特区建设投资集团就确定了全链条服务的路径——集城市基础设施投资、开发、设计、施工、监理、运营、商品砼、砂石材料、建筑工业化、建筑科研、代建等于一体，全产业布局。这也是目前我市唯一一家具有全链条服务能力的建筑行业国有企业。

特区建设投资集团与城市建设共发展，图为会展北片区。（本报记者 张奇辉 摄）

设定全链条服务的目标

特区建设投资集团有十足的底气

以建筑施工为主营业务的特房建工，产业链涵盖了建筑施工、建筑设计、劳务服务、教育培训等板块，2022年仅在施工业务一项新签合同总额就达到103.90亿元，建筑业产值达到63.07亿元。

以承接财政投融资代建项目为主业的特房海湾，目前已承接代建项目总投资额约317.48亿元，其中2022年在建项目总投资额约188.47亿元。2022年度在建项目25个，年度累计完成28.32亿元；其中15个省市重点项目年度累计完成26.72亿元。

以房地产开发和各类房屋代建为主业的房股公司，近年来频频承揽省内大型建设项目，构建了以厦门为核心、辐射闽东南地区的专业化建筑工程代建服务平台。

长期专注于设计审查、技术服务工作的市审图公司，拥有项目设计全过程技术咨询服务能力，可承接房建、市政项目的设计咨询、产品研发、标准研究等相关工程审查咨询类业务。

当然，全链条服务并非简单的“1+1=2”过程，特区建设投资集团深谙，打造全产业链服务商必须为客户提供可研论证、方案策划、项目投融资、勘察设计、施工建设、售后运营等建筑产品全过程、全生命周期服务；要在科技研发上下功夫，以行业一流技术为标杆，大力研发自有建造技术、施工技术；要搭建起建筑领域投融资平台，实现生产经营与资本经营的良性互动；更要把“履约、服务、满意”的理念作为管控原则，全力打造服务型团队。

凝聚合力

打造建设行业党建“金名片”

酒店一期外观

同安新城的波特曼七星湾酒店已经成为厦门旅游新地标，酒店大堂的彩色玻璃穹顶更吸引了不少游客拍照打卡。这座由特区建设投资集团子公司特房建工承建的酒店，在彩色玻璃穹顶安装时还创下了项目施工的新纪录。

按照惯例，该穹顶的彩色玻璃安装至少需要80余天，为助推项目建设“加速跑”，该项目启动建设后同步成立了临时党支部，吸纳了建设方、施工方、设计方、监理方等多方党员。穹顶施工时，项目部发挥基层党员先锋作用，通过运用BIM技术，硬生生地将工期缩短了35天，该项目也获评2020-2021年度第一批中国建设工程“鲁班奖”。

项目“竞跑”中，红色党建不断释放“红色生产力”。在特区建设投资集团的领导班子看来，要实现集团“主力军”、“先行者”、“服务商”、“运营商”和“中坚力量”的目标定位，关键在于凝聚合力，通过深化党建引领，高质量推进工程建设、提升项目品质、促进产业发展。

在各子公司工程项目建设现场

“党建+生产”的相融相助

形成了良好局面

比如，海湾公司在银城智谷项目现场开展“头脑风暴”大行动、攻坚动员会、总结反思会，挂图作战，实现了33层总高168米的I-3地块1#楼提前三个月封顶。房股公司克服结构系统复杂，钢结构跨度大，用钢量大，施工难度大，安全风险管控点多的难题，高效完成趣店科技金融创新园区项目1#楼封顶、2#和3#楼主体结构验收。

银城智谷

特区建设投资集团相关负责人表示，集团党委将推动党的领导全面融入公司治理，在城市工程项目建设、建筑产业高质量发展、产业链群服务、产业园区运营和城市应急抢险中扛起责任担当，引导党员建功岗位，在工程项目一线破解难题、锻炼本领，推动党建转化为“看得见、摸得着”的先进生产力。

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企业资质：

厦门特房建设工程集团有限公司

（1）设计资质

工程设计建筑行业（建筑工程）甲级

工程设计建筑行业（人防工程）甲级

（2）建筑业企业资质

建筑工程施工总承包特级

钢结构工程专业承包一级

市政公用工程施工总承包二级

建筑机电安装工程专业承包一级

古建筑工程专业承包一级

消防设施工程专业承包一级

地基基础工程专业承包一级

电子与智能化工程专业承包一级

建筑装修装饰工程专业承包一级

防水防腐保温工程专业承包一级

厦门市特房海湾投资有限公司

厦门市市级财政投融资建设项目代建单位名录库房建专业甲类

房地产开发资质二级

厦门市房地产股份有限公司

厦门市市级财政投融资建设项目代建单位名录库房建专业乙类

房地产开发资质二级

厦门市建设工程施工图审查有限公司

房建一类A

市政（道桥）一类A施工图审查资质

发展目标：以特区建设投资集团为平台，打造建筑行业人才高地，努力培育全国一流建筑施工企业，2025年达到300亿元（力争达到500亿元）产值，2030年前实现过500亿元（力争达到1000 亿元） 。

五大核心业务：

（1）建筑业板块：建筑施工、建筑服务

（2）建筑材料板块

（3）建筑科技板块

（4）投资开发板块

（5）工程代建板块

五大定位：

城市现代化工程建设的主力军

建筑产业高质量发展的先行者

建筑经济产业链综合服务商

现代建筑产业园区建设运营商

城市应急抢险的中坚力量

集团成立后

接下来的工作重心是？

如何深化全产业链服务？

记者对厦门特区建设投资集团

党委书记、董事长 李清华

进行了采访

问

厦门特区建设投资集团今天开业启幕，这是全市深化国企改革的又一成效，集团接下来的工作重心主要在哪些方面？

答

厦门特区建设投资集团党委书记、董事长李清华：集团的开业启幕是一个崭新的起点，我们将按照市委市政府统一部署要求，深化国有企业、建筑业、国有建设项目等领域综合改革，以增强企业核心竞争力为目标，突出协同效应和叠加效应，强化资源的整合力、产业的引领力，促进国有资产保值增值，服务跨岛发展战略，为厦门建设高素质高颜值现代化国际化城市作出更大贡献。

问

集团将打造成为拥有建筑业全产业链服务能力的国企，在深化全产业链服务上，有怎样的打算？

答

厦门特区建设投资集团党委书记、董事长李清华：的确，优化业务布局，塑造产业优势是我们的一项重要任务，着力打造全产业链服务商。在这方面，集团将以建筑施工企业为核心，发挥现有建筑施工、建筑服务、地产开发、工程代建等领域相关子公司的优势，向产业链上下游延伸。未来，我们还将择机通过市场化并购有资质、有实力的建筑行业企业，进行补链强链，打造具有建筑设计、施工、监理、运营、建筑材料、建筑工业化、建筑科研、工程代建等全链条服务能力的市属集团，塑造产业链竞争优势，更好地服务保障城市的发展和安全。

问

厦门特区建设投资集团未来的发展有五大定位，要实现这些定位和目标，集团的优势是哪些？又需要在哪些方面发力补强？

答

厦门特区建设投资集团党委书记、董事长李清华：集团的组建进一步优化了资源整合，让各项工作的开展更加高效顺畅，通过优化股权结构，强化业务协同，将有助于进一步盘活国有资产，激发国企内生动力。在工程业务上，房建代建是我们的一大优势，集团将以推动代建工作高质量发展为主线，以改革创新为根本动力,以特房海湾为主整合相关代建资源，将其打造为专业能力强的房建类代建企业，促进其在机制改革、精细管理、高效运营等方面发挥引领效应和示范效应，承接我市政府投资的学校、医院、场馆等公共房建类建筑代建工作。同时，探索“代建加监理”、全过程工程咨询、“代建与勘察、设计、施工一体化”的代建总承包等代建管理新模式，促进企业加快转型升级。

接下来，我们还将优化运行机制，激发内生动力，打造高端人才富集平台，实行人才强企战略，在全市范围内优选生产、经营、技术等高级人才，从央企引进高端人才。按照市场化、规范化、专业化的要求，建立短中长期相结合的激励机制，实现企业的可持续健康发展。

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